融水县：强化“三化”建设 推动医联体改革迈上新台阶

近年来，融水苗族自治县坚持“以人民健康为中心”，强化标准化、一体化、优质化建设，大力发展紧密型医联体，积极探索建立“三二一”型医联（共）合体，医疗条件和服务水平大幅提升。融水苗族自治县中医医院、县妇幼保健院、县疾控中心、融水镇卫生院完成整体搬迁，县人民医院妇儿综合楼等项目投入使用，新建村卫生室88个，修缮村卫生室115个，城乡医疗资源配置更加优化，服务条件明显改善。毫不放松做好常态化疫情防控，全面加强联防联控、群防群控，加快推进新冠疫苗接种，实现新冠肺炎疫情“零感染”。

“标准化”建设夯实基础

近年来，融水县投入1.9亿元实施县级医院、乡镇卫生院、村卫生室标准化建设；投入600多万元建立医共体卫生院与县级医院远程DR、心电图及B超影像诊断系统，实现“远程医疗互联网+”“乡乡通远程医疗”全覆盖。

以“互联网+”助推远程医疗，协助医共体成员单位和村卫生室完善远程设施配备，通过远程指导卫生院和村卫生室日常诊疗指导工作，包括远程查房、远程会诊、远程疑难病例讨论、远程心电、远程影像、远程康复、远程健康教育等，通过远程医疗，使医共体单位的检查检测准确性和临床诊疗水平得到较大提高。据统计，2021年融水县乡镇卫生院向县级医院上转病人322人，较2020年上转的328人下降1.8%；2021年县级医院向乡镇卫生院下转病人426人，较2020年下转的353人增长20.7%。

“一体化”改革优化管理

实行技术力量、人事管理、信息管理、财务管理、运行机制及后勤保障一体化改革，优化管理体制，形成“利益共同体”“生命共同体”，有效激发各级医疗卫生机构的运行活力和医护人员的工作积极性。县人民医院医共体单位和睦镇卫生院等遵循医疗医药卫生体制改革，继续推动“管理体制一体化、技术力量一体化、药品配送一体化、人事管理一体化、财务管理一体化、信息管理一体化、应急救治一体化、运行机制一体化”八个一体化管理模式。将“传、帮、带”模式转变为“放管服”长效机制。

“优置化”资源补齐短板

应急救治力量优质化，将基层卫生院纳入120急救系统，配齐急救人员、急救车辆，急救力量由“扇形辐射”变为“网状保障”。建立“派下去、送上来”人员互动机制，指派业务骨干担任基层卫生院院长或股室负责人，抽调基层优秀医护人员到县级医院学习交流。县级服务团队定期深入基层，指导提升基层医务人员综合能力。2018年，县人民医院被中国县域卫生发展论坛授予全国“医联体探路先锋”荣誉称号，2019年被授予“县域医共体模范”荣誉称号。

目前，全县县级医院3家，乡镇卫生院20家，县乡医疗机构卫技人员2716人，其中副高级职称125人，中级职称409人，初级职称699人；标准化村卫生室187个，“乡聘村用”乡村医生252人。